俗话说得好：“东西虽小，必不可少”。生活里有些东西它不起眼，但可关系着我们的衣食住行，这电线和电缆就是其中一例。平常不引人注意，但它们却是维系我们正常生活的生命线。今天我们《善创业 玉林人》，为您讲述陈超辉与他的“宝炬”奋斗史。
大学时期，陈超辉主修经济法，而进入宝炬工作后，他却任职于销售管理的岗位，从经济法跨入销售业，由于缺乏经验，陈超辉常常被拒之门外。
玉林宝炬电线电缆有限公司董事长 陈超辉
——刚开始感觉到困难的，基本上是去到那里被人家拒之门外的那种，因为首先可能是没有经验，后来做熟了我想清楚之后，我们销售商跟供应商还有店面的销售商还有商家的地位是平等的。
平衡好心态后，陈超辉终于迎来了人生中第一笔生意，以低于市场价3元的价格出售总价1000元的电线给供应商，虽然这笔生意没有“赚头”，但陈超辉却从中悟出一个道理。
玉林宝炬电线电缆有限公司董事长 陈超辉
——只要你的产品摆在市场上，你就有你的市场。所以有时候亏是短暂的，只要能摆在市场上，它销售出去之后，慢慢的它就会过渡为一个销售的方式。
在销售岗位奋斗多年后，2012年3月，陈超辉开始接手“宝炬”，成为“宝炬”的新一代掌门人。陈超辉执掌后做的第一件事，就是改变原有的电线电缆报价模式，重新整合出合理的电线电缆市场价格。
玉林宝炬电线电缆有限公司董事长 陈超辉
——因为它电线电缆行业主要面对的市场是房地产商、工程、还有南方电网、供电局部门，然后我们打的成本价是没有根据这个市场的需求来出发，然后我就把市场上的价格跟我们的电缆做了一个统筹和一个运算，然后出台一个比较适合于市场的价格，然后再在市场上、经销商店面，推出我们的产品，取得了一个比较可观的销售额，比上半年要翻一倍。
陈超辉说，他热爱销售，销售过程对他而言，就像一场刺激的闯关游戏，一旦成功，就会让内心的舞台越来越大。2010年，随着宝炬的第一笔外单成功销售到安哥拉，陈超辉开始考虑宝炬的外走之路，他希望宝炬这把在改革大潮中燃起的奋斗火炬，不仅要亮得久，还要照得远。
玉林宝炬电线电缆有限公司董事长 陈超辉
——首先我们要先把广西区内做到市场比较饱和之后，再往广西区外走。对外的呢，我们就想通过电子商务这样的渠道慢慢接一些单来做，做熟悉之后，然后我们再做出口，加大我们的（出口）力度。
从一个小厂发展到具有一定规模的企业，宝炬的发展壮大是毋庸置疑的。在激烈的市场中探索发展的新路子，在竞争中高歌改革，虽然宝炬的发展一直在调整，但“长期发展”的理念却不曾动摇过。
玉林宝炬电线电缆有限公司董事长 陈超辉
——我们经营理念首先是把自己做稳做强，然后再稳中求胜，再做强做大，然后我们主要做的是一个品牌，一个老品牌，现在我们是35年的品牌，我希望做到一百年甚至更久。
玉林宝炬电线电缆厂，在一代代宝炬人的添柴加薪下，用星星之火照亮了玉城，我们衷心的祝愿，在陈超辉的带领下，宝炬人的奋斗之火，终有一天能成为燎原之势，点亮中国。
